Bekijk onze opleidingen, trainingen en workshops van Déhora Academy

Blog & Kennis

Nieuws, blogs, webinars & whitepapers (downloads) over workforce planning en management

Problemen Schiphol personele inzet
Problemen Schiphol exemplarisch voor kortetermijndenken personele inzet

Organisaties moeten van ‘cost-based’ naar ‘time-based’ Door Ben Jansen* Kortetermijndenken Ondanks de vele pleidooien van experts om de middellange en…

Wij zijn Déhora - Ontmoet Kim (interim planner)
Wij zijn Déhora – Ontmoet Kim (interim planner)

Kim is via de app PlaytoWork bij Déhora terechtgekomen. In de app speel je (brein)spelletjes en aan de hand van…

capacieitsmanagement in de zorg
Capaciteitsmanagement in de zorg: de oplossing voor personele krapte?

Het personeelstekort op de arbeidsmarkt is zelden zo groot geweest en wordt, mede door de vergrijzing, alsmaar groter. Ook binnen de zorgsector neemt het tekort aan personeel schrikbarend toe. Als zorgorganisatie is er een aantal zaken waarmee je kunt inspelen op het personeelstekort. Zo kun je bijvoorbeeld al enorme voordelen behalen met vaste medewerkers. Dit kun je doen door te werken met capaciteitsmanagement. In deze blog gaan wij hier dieper op in en leggen wij door middel van voorbeelden uit hoe capaciteitsmanagement een bijdrage levert aan een optimale personele inzet en planning

‘Must knows’ van de Arbeidstijdenwet (ATW)

Iedere werkgever is verantwoordelijk voor een zorgvuldige urenregistratie van zijn werknemers (zoals begin- en eindtijden diensten, pauzes en oproepen). Deze registratie is één van de belangrijkste eisen van de Arbeidstijdenwet, want het daadwerkelijk gelopen rooster moet voldoen aan alle wettelijke regelgeving.  In de praktijk is het vaak een uitdaging om te voldoen aan de ATW, met name bij onregelmatige diensten.

waarom-bruto-netto-personeelsplanning-een-must-is
Waarom bruto-netto personeelsplanning een must is

Bruto-netto personeelsplanning voor een wendbare organisatie Om de extreme pieken op te vangen op zeer korte termijn, zit er vaak…

trainingen-tijdens-corona
Het belang van onderzoek bij het ontwikkelen van een thuiswerkbeleid

Nu het (deels) thuiswerken normaal is geworden, hebben veel organisaties behoefte aan een helder thuiswerkbeleid. Maar hoe kom je als organisatie tot een goed werkbaar en breed gedragen beleid? Charlotte Peppelman, Business Analyst & Researcher bij Déhora, vertelt in dit interview hoe (en waarom) de beleving van thuiswerkende medewerkers in kaart wordt gebracht om zo, in co-creatie met de opdrachtgever, een goed thuiswerkbeleid te ontwikkelen.

Wilt u niets missen?

Blijf op de hoogte van nieuws, blogs, webinars en andere evenementen over workforce planning en management. Maximaal 1 bericht per maand.

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.