Blog & Kennis

Veel organisaties hebben het extra druk rondom de feestdagen. Overwerk is soms dan de enige oplossing om onderbezetting te voorkomen. Dat is een logische zet, maar wat zijn de mogelijkheden binnen de wetgeving rondom Arbeidstijden? Het goede nieuws is dat er een speciale wettelijke regel bestaat voor het werken rondom feestdagen.

Déhora heeft een workshop “Plannen in de uitzendbranche” ontwikkeld voor medewerkers in de uitzendbranche, (inhouse) intercedenten, personeelsplanners, accountmanagers en managers. Tijdens deze ééndaagse cursus richten wij ons niet alleen op de “softskills” van de medewerkers. Maar wij zorgen er juist voor dat de ontwikkeling van vakkennis niet achterblijft.

Het is weer zover: ‘fall backwards’ oftewel het terugzetten van de klok in de herfst naar de wintertijd. En dan, even later, in maart weer: ‘spring forwards’. Van mij mogen we het nuttige ezelbruggetje snel bijzetten in ons archief. Vervolgens gaan we dan terug naar de standaardtijd, is mijn devies. Allemaal!

Iedere werkgever is verantwoordelijk voor een zorgvuldige urenregistratie van zijn werknemers (zoals begin- en eindtijden diensten, pauzes en oproepen). Deze registratie is één van de belangrijkste eisen van de Arbeidstijdenwet, want het daadwerkelijk gelopen rooster moet voldoen aan alle wettelijke regelgeving.  In de praktijk is het vaak een uitdaging om te voldoen aan de ATW, met name bij onregelmatige diensten.

Uit onderzoek blijkt dat meer dan de helft van de Nederlandse werkenden (55%) denkt dat werkgevers terughoudend zijn met investeren in scholing omdat ze vrezen hun werknemers op te leiden voor de concurrent. In plaats van het richten op wat er fout kan gaan bij een investering in educatie, kunt u zich als werkgever beter afvragen: Wat zijn de voordelen als ik wel investeer in mijn werknemers? Hier volgen een aantal voordelen voor zowel de werkgever als de werknemer.

Wanneer we kijken naar de filedruk op de weg, dan zijn de verwachtingen van deskundigen dat Nederland in 2030 vastloopt. Het fileleed wordt op dit moment becijferd op ca. 4 miljard euro per jaar. Een nieuwe tijdsarchitectuur is de oplossing. Een die zich uitstrekt van 06:00 tot 22:00 uur van maandag tot en met zaterdag.