Blog & Kennis

De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontslaan. Je wilt ze behouden voor op de langere termijn, wanneer de economie wel weer goed draait. Alleen hoe vang je deze periode dan op? Hoe maak je keuzes die zowel goed zijn voor de organisatie als voor de medewerkers. Eén van de oplossingen is om een JUS (jaarurensystemastiek) in te stellen. Dit maakt je organisatie veerkrachtiger en je verlaagt ermee je risico’s voor in de toekomst.

De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontslaan. Je wilt ze behouden voor op de langere termijn, wanneer de economie wel weer goed draait. Alleen hoe vang je deze periode dan op? Hoe maak je keuzes die zowel goed zijn voor de organisatie als voor de medewerkers. Eén van de oplossingen is om een JUS (jaarurensystemastiek) in te stellen. Dit maakt je organisatie veerkrachtiger en je verlaagt ermee je risico’s voor in de toekomst.

De huidige coronacrisis vraagt veel van de planners onder ons. Om ons heen zien wij dan ook dat de focus van de planners ligt bij het rond krijgen van het rooster, de inzet van extra personeel en overige urgente zaken op de korte termijn. Voor organisaties die werken met het concept zelfroosteren, is het momenteel lastig om te richten op de lange termijn. Zelfroosteren is namelijk een methodiek die zich focust op een termijn van een aantal maanden vooruit. Daarnaast is het lastig om in deze situatie bezettingseisen vast te stellen. Niemand weet namelijk hoe het werk er over twee maanden uit zal zijn. Vanwege de grote onzekerheid voor op de lange termijn en de constant veranderende omstandigheden, schiet het zelfroosteren voor een langere periode er nu bij in. Hoe ga je hier als organisatie mee om? In deze blog geven wij een 8 gouden tips voor zelfroosteren in crisistijd.

De huidige coronacrisis vraagt veel van medewerker. Met name als collega’s ziek worden of het werk in korte tijd toeneemt maken mensen lange dagen, lange weken en wordt er veel overgewerkt. Ook voor de medewerkers die in consignatie werken (oproepbaar om werk uit te voeren). Deze toewijding en betrokkenheid is zeer te prijzen. Daarnaast is het belangrijk dat wij allemaal gezond blijven en op de lange termijn fit aan het werk kunnen blijven en onze sociale activiteiten kunnen uitvoeren. Maar hoe zorg je ervoor dat iedereen zo lang mogelijk gezond en fit blijft, én niet overwerkt raakt? Wij geven u de 7 gouden tips om dit mogelijk te maken.

Het netwerk heeft als doel om kennis, kunde en inspiratie over zelfroosteren ter beschikking te stellen voor Nederlandse organisaties. Gezamenlijk…

Op 4 september 2019 is de definitie van de term 'week' aangepast in de Arbeidstijdenwet. In de ATW begint nu de week op maandag in plaats van zondag. Wat betekent dat voor de personeelsplanning en welke acties moet u nemen?