Blog & Kennis

Met de Maatwerkregeling Duurzame Inzetbaarheid en Eerder Uittreden (MDIEU) ondersteunt het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) sectoren die investeren in duurzame inzetbaarheid. Per sector kan een subsidieregeling rondom duurzame inzetbaarheid worden aangevraagd om verwachtte knelpunten aan te pakken. Daarnaast kan de regeling worden gebruikt om medewerkers eerder te laten stoppen met werken dan hun AOW-gerechtigde leeftijd.

Strategische personeelsplanning speelt een steeds grotere rol in organisaties. Tegelijkertijd ontwikkelt de markt zich steeds sneller, waardoor het lastiger wordt om vooruit te kijken. Organisaties moeten in beweging komen om ervoor te zorgen dat zij op het juiste tijdstip de juiste mensen in huis hebben om de strategische doelen te behalen. Wilt u weten hoe? Dat leest u in dit tweeluik. In onze vorige post schetsten wij het beeld van een veranderende markt. Dit maakt het steeds lastiger om zonder adequate strategische personeelsplanning de verwachte toekomstige vraag en het toekomstige aanbod van werk op elkaar aan te laten sluiten. Daarom is het cruciaal dat organisaties naast de benodigde kwaliteit en kwantiteit van de medewerkers naar een derde variabele kijken: kracht.

Strategische personeelsplanning speelt een steeds grotere rol in organisaties. Tegelijkertijd ontwikkelt de markt zich steeds sneller, waardoor het lastiger wordt om vooruit te kijken. Organisaties moeten in beweging komen om ervoor te zorgen dat zij op het juiste tijdstip de juiste mensen in huis hebben om de strategische doelen te behalen. Wilt u weten hoe? Dat leest u in dit tweeluik.

Zorgorganisaties en ziekenhuizen zitten met een groot dilemma. Ons land kampt momenteel met een personeelstekort in de zorgsector. Uit marktonderzoeken van ABN Amro blijkt dat ook na de lockdown de krapte in deze zorgsector hoog blijft. Door de coronacrisis is het een uitdaging om werk en personeel weer in balans te krijgen. Daarom is een goede personeelsplanning juist nu — in deze bizarre tijden —essentieel. In deze blog bespreken wij 3 manieren waarop zorgorganisaties het best om kunnen gaan met een personeelstekort. Wij geven adviezen over hoe je weer grip kunt krijgen op je personeelsinzet en werkroosters.

Volgens de meest recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) werken ruim 1,3 miljoen Nederlanders soms of regelmatig in de nacht. Nachtwerk wil zeggen: minimaal 1 uur werken tussen 00.00 's nachts en 06.00 uur ’s ochtends. Opgeteld gaat het om 15 procent van de Nederlandse werknemers en zelfstandigen. Hoewel het een belangrijke factor is in de Nederlandse economie, worden de risico’s van nachtwerken nog vaak onderschat. Want welke risico’s brengt nachtwerken eigenlijk met zich mee? Lees hier alles over de gezondheidsrisico's van werken in de nacht.

Thuiswerken en het beleid dat daarbij komt kijken, is de afgelopen maanden een belangrijk agendapunt binnen veel organisaties. Hoe verliep het thuiswerken de afgelopen maanden? Wat ging goed en wat kan er anders of beter? Welke vorm van ondersteuning hebben medewerkers nodig? En wat voor (aanvullende) afspraken moeten er worden gemaakt over thuiswerken? Zowel medewerkers als werkgevers zijn zoekende naar handvatten om het thuiswerken — ook op de langere termijn — tot een succes te maken. Déhora helpt u graag op weg.