Blog & Kennis

In dit artikel staan we stil bij enkele basisroosters en tonen we een aantal voorbeelden van 3-4-5 en 6 ploegenroosters. De belangrijkste kenmerken van elk rooster komen aan bod. Echter kunnen deze voorbeelden niet simpelweg worden gekopieerd naar een werksituatie. De context is namelijk erg belangrijk voor de randvoorwaarden van een rooster. Een ploegenrooster is immers altijd het resultaat van een zorgvuldige evenwichtsoefening in je eigen organisatie. Een afweging tussen werk, mensen, wensen en efficiency moet dan ook gemaakt worden. Iedere organisatie is immers uniek.

Er komt veel kijken bij het maken van een personeelsplanning. Denk aan onverwachte wijzigingen in het rooster, problemen met materialen, over- of onderbezetting. Hoewel elke planner streeft naar een optimale planning en goede roosters, loopt het niet altijd zoals gewenst. Welke fouten worden het meest gemaakt en hoe los je dit op? Een gewaarschuwde planner is er twee waard.

De planner heeft uiteenlopende rollen. Hij adviseert en ondersteunt het management bij de organisatie van het werk. Tevens functioneert hij als een klankbord voor het personeel. Om de werkzaamheden zo goed mogelijk uit te voeren, zijn er een aantal kwaliteiten van groot belang

Op maandag 18 juni stond de eerste wedstrijd van de Rode Duivels op het programma. Met zo een geweldig team, is een goed resultaat op het WK in Rusland bijna vanzelfsprekend. Maar toch; de deelname van België is vooral het resultaat van goede planning.