Heeft jouw planorganisatie (tijdelijk) extra capaciteit nodig? Kamp je met een capaciteitsgebrek door bijvoorbeeld een drukke periode, verlof of uitval? Of wil je een verandering doorvoeren binnen uw planningsorganisatie? Dan kun je een beroep doen op de interim planner en planning managers van Déhora. Met onze kennis van ruim 35 jaar helpen wij onze klanten die (tijdelijk) extra handen nodig hebben in de planning. Onze ervaren planners werken door heel Nederland, zijn bekend met diverse plansoftware en hebben ervaring in verschillende sectoren.
Een planner of planning manager is op basis van detachering voor uw organisatie (tijdelijk) inzetbaar. Afhankelijk van de wensen en de situatie van jou als opdrachtgever, maken wij een keuze welke planning professional het best bij de organisatie past. Hierbij nemen wij jouw organisatiecultuur, plansoftware, de sector en de situatie waar je hulp bij nodig hebt mee in onze overweging.
Onze interim planners en planning managers zijn inzetbaar in de volgende situaties:
Onze planning professionals hebben jarenlange ervaring in meerdere organisaties en sectoren. Hierdoor zijn zij snel inzetbaar en zijn zij bekend met de uitdagingen in de planning.
4 voordelen op een rij:
Onze interim planners en planning managers zijn in heel Nederland beschikbaar. Door hun kennis en ervaring zijn ze breed inzetbaar en direct inzetbaar om uw eventuele krapte in uw bezetting op te vangen. Wij detacheren onze planning professionals in diverse sectoren, zoals:
Met het SNA-keurmerk werken wij verder aan onze professionele status als gespecialiseerd detacheerder die haar zaken voor jou als inlener goed geregeld heeft. Het SNA-keurmerk is ontwikkeld om de risico’s van inleners van arbeid en opdrachtgevers van werk te beperken. Zo zijn inleners bij een SNA-gecertificeerd bedrijf gevrijwaard van aansprakelijkheden ten aanzien van het wettelijk minimumloon en de minimum vakantiebijslag.
Interim planning manager voor verandermanagement
Half april is Déhora Consultancy Group gestart met een interim-opdracht bij Laurens in de regio Rotterdam. Bas Misset, Managing Consultant bij Déhora, is daar als Workforce Manager a.i. aan de slag gegaan. Bas werkte aan de uitwerking en implementatie van een gecentraliseerde aanpak voor plannen en roosteren, voor twee verschillende organisatieonderdelen van Laurens.
Brussels Airlines had tijdelijk een extra planner nodig. Een interim planner van Déhora kon onmiddellijk worden ingezet om de roostertaken over te nemen. Dankzij de kennis en ervaring van een Déhora interim planner is er ook een aantal verbeteringen doorgevoerd binnen het planningsproces.