Full-service bureau voor workforce planning en management
De Déhora Consultancy Group biedt de expertise van Europa’s grootste full-service bureau voor workforce planning en management. Al sinds 1987 ondersteunen wij organisaties in alle sectoren op operationeel, tactisch en strategisch niveau.
Onze oplossingen
De oplossingen die wij u, als multidisciplinair bureau, bieden
Onze interim planners en managers hebben jarenlange ervaring in meerdere organisaties, sectoren en met meerdere (plan)systemen. Een interim-planner of manager is snel inzetbaar, werkt zelfstandig en is snel ingewerkt. Zij zijn voor de korte en lange termijn inzetbaar en beschikbaar door heel Nederland.
Bij het Planning Service Center is uw workforce planning in goede handen. Onze professionals verzorgen uw volledige planning of onderdelen van uw planning. Zij maken het verschil voor uw organisatie. Een goede personeelsplanning zorgt voor betere resultaten, tevreden klanten en medewerkers.
Al onze software oplossingen hebben hun meerwaarde en doeltreffendheid in de praktijk bewezen. U kunt denken aan software voor het ontwikkelen van roosters, zelfroosteren, takenplanning en voor managementinformatie. Ook kunnen wij ondersteunen bij de selectie van planning software.
Déhora Academy
Plannen is een vak en beter plannen begint bij Déhora Academy
Een opleiding in personeelsplanning bij Déhora Academy verdient zich altijd terug. Een goede personeelsplanning bespaart namelijk niet alleen personeelskosten, maar leidt ook tot een betere kwaliteit van geleverde diensten en producten en vitalere medewerkers.
De gecertificeerde vakopleiding Personeelsplanner geeft praktische handvatten en inzichten om als planner effectief aan de slag te kunnen.
De masterclass Duurzame Inzetbaarheid leert u meer over een goede balans tussen efficiency, flexibiliteit en de gezondheid van medewerkers.
Onze klanten
We zijn thuis in alle sectoren
Déhora is al 30 jaar dé specialist in workforce planning en management. Voor velen opdrachtgevers uit diverse sectoren hebben wij succesvolle projecten gerealiseerd. Lees onze succesverhalen om een goed beeld te krijgen van wat Déhora voor u kan betekenen.
Workforce planning en management nieuws
Updates, trends en artikelen
Déhora heeft een workshop “Plannen in de uitzendbranche” ontwikkeld voor medewerkers in de uitzendbranche, (inhouse) intercedenten, personeelsplanners, accountmanagers en managers. Tijdens deze ééndaagse cursus richten wij ons niet alleen op de “softskills” van de medewerkers. Maar wij zorgen er juist voor dat de ontwikkeling van vakkennis niet achterblijft.
Het is weer zover: ‘fall backwards’ oftewel het terugzetten van de klok in de herfst naar de wintertijd. En dan, even later, in maart weer: ‘spring forwards’. Van mij mogen we het nuttige ezelbruggetje snel bijzetten in ons archief. Vervolgens gaan we dan terug naar de standaardtijd, is mijn devies. Allemaal!
Op maandagmiddag 12 november 2018 vindt de conferentie Gezond Zelfroosteren in Praktijk plaats. Tijdens deze dag worden er tien verschillende workshops verzorgd om u te laten kennismaken met het concept zelfroosteren. U kunt deelnemen aan drie workshops naar keuze.
Wist u al dat het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een budget van 507 miljoen beschikbaar stelt voor de bevordering van duurzame inzetbaarheid van werknemers? Alle werkgevers met minimaal twee werknemers in dienst kunnen hier aanspraak op maken. Het betreft een ESF subsidie van maximaal € 12.500,- voor de inhuur van een externe adviseur. Behoort u tot deze categorie? Dan is dit initiatief wellicht iets voor u.
Iedere werkgever is verantwoordelijk voor een zorgvuldige urenregistratie van zijn werknemers (zoals begin- en eindtijden diensten, pauzes en oproepen). Deze registratie is één van de belangrijkste eisen van de Arbeidstijdenwet, want het daadwerkelijk gelopen rooster moet voldoen aan alle wettelijke regelgeving. In de praktijk is het vaak een uitdaging om te voldoen aan de ATW, met name bij onregelmatige diensten.
Uit onderzoek blijkt dat meer dan de helft van de Nederlandse werkenden (55%) denkt dat werkgevers terughoudend zijn met investeren in scholing omdat ze vrezen hun werknemers op te leiden voor de concurrent. In plaats van het richten op wat er fout kan gaan bij een investering in educatie, kunt u zich als werkgever beter afvragen: Wat zijn de voordelen als ik wel investeer in mijn werknemers? Hier volgen een aantal voordelen voor zowel de werkgever als de werknemer.