Déhora Consultancy Group is sinds 1987 wereldwijd dé specialist op het gebied van workforce planning en management. Bij Déhora begeleiden wij organisaties bij een optimale afstemming tussen mensen, middelen en tijd. Met strategische, tactische en operationele oplossingen dragen wij bij aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen en -resultaten. Zo maken wij arbeid duurzamer en effectiever. Naast ons hoofdkantoor in Amsterdam hebben wij kantoren in Antwerpen, Warschau en Praag en wereldwijd hebben wij diverse partnerships.
Met meer dan 30 jaar kennis en ervaring bieden wij verschillende diensten op het gebied van workforce planning en management:
Met behulp van onze actuele database en meer dan 30 jaar ervaring zijn wij de intermediair voor planning professionals! In heel Nederland detacheren wij goed opgeleide en ervaren planners of planning managers. Ook voor werving en selectie van een vaste kandidaat kunt u van onze expertise gebruik maken.
Uw planning is onze zorg. Bij het Planning Service Center is uw workforce planning in goede handen. Onze professionals verzorgen uw volledige planning of onderdelen van uw planning. Zij maken het verschil voor uw organisatie. Een goede personeelsplanning zorgt voor betere resultaten, tevreden klanten en medewerkers.
De divisie Onderzoek voert onafhankelijk, deskundig en toepassingsgericht onderzoek uit. Onze kracht is gelegen in het feit dat wij onze onderzoeksvaardigheden combineren met concrete praktijkervaringen. Hierbij hebben wij niet alleen oog voor bedrijfsmatige belangen, maar ook voor sociale en ergonomische belangen.
Al onze software oplossingen hebben hun meerwaarde en doeltreffendheid in de praktijk bewezen. U kunt denken aan software voor het ontwikkelen van roosters, zelfroosteren, takenplanning en voor managementinformatie. Ook kunnen wij ondersteunen bij de selectie van planning software.
Plannen is een vak en beter plannen begint bij Déhora Academy
Een opleiding in personeelsplanning bij Déhora Academy verdient zich altijd terug. Een goede personeelsplanning bespaart namelijk niet alleen personeelskosten, maar leidt ook tot een betere kwaliteit van geleverde diensten en producten en vitalere medewerkers.
Je wordt opgeleid om de capaciteitsplanning op te zetten en het management te adviseren over personele planning.
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor mensen die al enige tijd werkzaam zijn als personeelsplanner en meer kennis en vaardigheden op willen doen.
We zijn thuis in onderstaande sectoren
Déhora is al ruim 30 jaar dé specialist in workforce planning en management. Voor velen opdrachtgevers uit diverse sectoren hebben wij succesvolle projecten gerealiseerd. Lees onze succesverhalen om een goed beeld te krijgen van wat Déhora voor u kan betekenen.
Organisaties moeten van ‘cost-based’ naar ‘time-based’ Door Ben Jansen* Kortetermijndenken Ondanks de vele pleidooien van experts om de middellange en…
Kim is via de app PlaytoWork bij Déhora terechtgekomen. In de app speel je (brein)spelletjes en aan de hand van…
Het personeelstekort op de arbeidsmarkt is zelden zo groot geweest en wordt, mede door de vergrijzing, alsmaar groter. Ook binnen de zorgsector neemt het tekort aan personeel schrikbarend toe. Als zorgorganisatie is er een aantal zaken waarmee je kunt inspelen op het personeelstekort. Zo kun je bijvoorbeeld al enorme voordelen behalen met vaste medewerkers. Dit kun je doen door te werken met capaciteitsmanagement. In deze blog gaan wij hier dieper op in en leggen wij door middel van voorbeelden uit hoe capaciteitsmanagement een bijdrage levert aan een optimale personele inzet en planning
Ben jij benieuwd hoe het is om als interim planner bij Déhora te werken? Of op zoek naar een nieuwe uitdaging? Waarbij je werkt in een dynamische omgeving waar er alle ruimte is om te leren en te groeien? Lees hier hoe onze nieuwe collega, Leonie, het werken bij Déhora ervaart.
Ontmoet onze Research Consultant Sophie. In dit interview vertelt ze over haar functie en werkzaamheden binnen Déhora.
Iedere werkgever is verantwoordelijk voor een zorgvuldige urenregistratie van zijn werknemers (zoals begin- en eindtijden diensten, pauzes en oproepen). Deze registratie is één van de belangrijkste eisen van de Arbeidstijdenwet, want het daadwerkelijk gelopen rooster moet voldoen aan alle wettelijke regelgeving. In de praktijk is het vaak een uitdaging om te voldoen aan de ATW, met name bij onregelmatige diensten.
Vul het onderstaande formulier zorgvuldig in om direct contact met ons op te nemen.