Full-service bureau voor workforce planning en management
Déhora Consultancy Group is sinds 1987 wereldwijd dé specialist op het gebied van workforce planning en management. Bij Déhora begeleiden wij organisaties bij een optimale afstemming tussen mensen, middelen en tijd. Met strategische, tactische en operationele oplossingen dragen wij bij aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen en -resultaten. Zo maken wij arbeid duurzamer en effectiever. Naast ons hoofdkantoor in Amsterdam hebben wij kantoren in Antwerpen, Warschau en Praag en wereldwijd hebben wij diverse partnerships.
Onze full-service dienstverlening
Met meer dan 30 jaar kennis en ervaring bieden wij verschillende diensten op het gebied van workforce planning en management:
Met behulp van onze actuele database en meer dan 30 jaar ervaring zijn wij de intermediair voor planning professionals! In heel Nederland detacheren wij goed opgeleide en ervaren planners of planning managers. Ook voor werving en selectie van een vaste kandidaat kunt u van onze expertise gebruik maken.
Uw planning is onze zorg. Bij het Planning Service Center is uw workforce planning in goede handen. Onze professionals verzorgen uw volledige planning of onderdelen van uw planning. Zij maken het verschil voor uw organisatie. Een goede personeelsplanning zorgt voor betere resultaten, tevreden klanten en medewerkers.
De divisie Onderzoek voert onafhankelijk, deskundig en toepassingsgericht onderzoek uit. Onze kracht is gelegen in het feit dat wij onze onderzoeksvaardigheden combineren met concrete praktijkervaringen. Hierbij hebben wij niet alleen oog voor bedrijfsmatige belangen, maar ook voor sociale en ergonomische belangen.
Al onze software oplossingen hebben hun meerwaarde en doeltreffendheid in de praktijk bewezen. U kunt denken aan software voor het ontwikkelen van roosters, zelfroosteren, takenplanning en voor managementinformatie. Ook kunnen wij ondersteunen bij de selectie van planning software.
Déhora Academy
Plannen is een vak en beter plannen begint bij Déhora Academy
Een opleiding in personeelsplanning bij Déhora Academy verdient zich altijd terug. Een goede personeelsplanning bespaart namelijk niet alleen personeelskosten, maar leidt ook tot een betere kwaliteit van geleverde diensten en producten en vitalere medewerkers.
Je wordt opgeleid om de capaciteitsplanning op te zetten en het management te adviseren over personele planning.
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor mensen die al enige tijd werkzaam zijn als personeelsplanner en meer kennis en vaardigheden op willen doen.
Onze sectoren & klanten
We zijn thuis in onderstaande sectoren
Déhora is al ruim 30 jaar dé specialist in workforce planning en management. Voor velen opdrachtgevers uit diverse sectoren hebben wij succesvolle projecten gerealiseerd. Lees onze succesverhalen om een goed beeld te krijgen van wat Déhora voor u kan betekenen.
Laatste nieuws
In deze whitepaper vergelijken wij vijf 5-ploegenroosters met elkaar, die elk 7x24 uur bezetting hebben en die binnen ergonomische vuistregels zijn opgesteld.
De voordelen van tactische personeelsplanning (TPP), de planning tussen SPP en OPP, zijn nog niet bij iedereen even bekend. Daarom introduceerden wij onlangs de eerste in een reeks blogs over tactische personeelsplanning: Kennismaken met tactische personeelsplanning. In het blog van vandaag zoomen we in op het speelveld binnen tactische personeelsplanning. Wie zijn bij tactische personeelsplanning betrokken en hoe kunnen zij tactische planning op de middellange termijn inzetten?
Steeds meer organisaties besteden aandacht aan Strategische Personeelsplanning (SPP) en aan Operationele Personeelsplanning (OPP). Maar de planning tussen SPP en OPP wordt nog te vaak over het hoofd gezien. Het gaat hierbij om de tactische personeelsplanning waar nog een wereld te winnen is. Daarom introduceren wij een reeks blogs over tactische personeelsplanning, met vandaag: wat is tactische personeelsplanning?
Déhora heeft een handig overzicht/ samenvatting van alle regels rondom arbeids- en rusttijden van de ATW en het Arbeidstijdenbesluit (ATB).
Werken in onregelmatige diensten heeft invloed op de fysieke gesteldheid en op het sociale leven van medewerkers. Elke week is anders door werken in de nacht, weekenddiensten en consignatie. Ervaring leert dat mensen uiteindelijk toch gaan zoeken naar vastigheid, een patroon of een terugkerend ritme. Maar hoe zorg je er als organisatie voor dat de medewerkers tevreden zijn? Gezond roosteren en plannen is een goed voornemen.
Het ASTER-model focust zich op gedragsverandering bij de medewerkers tijdens de overgang naar zelfroosteren. In dit whitepaper zal het ASTER-model uitgelegd worden aan de hand van praktische voorbeelden.
Contact
Vul het onderstaande formulier zorgvuldig in om direct contact met ons op te nemen.