Bij Déhora Consultancy zien we tijd als een van de belangrijkste zaken in het leven. Door tijd intelligenter in te delen, te benutten en te managen creëren we de kracht van flow: rust en ruimte voor zaken die er écht toe doen.
Ondanks continue tijdsdruk, gaan we vaak niet bewust met tijd om.
Daarom is het belangrijk om tijd op een bewuste en effectieve manier te gebruiken. Dit creëert rust en ruimte, waardoor we een staat van flow ervaren. Wij helpen dagelijks organisaties, teams en individuen om meer bewust te worden van tijd en er efficiënt, effectief en betekenisvol mee om te gaan. Wij bieden full-service workforce management dienstverlening op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
Plannen is een vak. Daarom bieden wij opleidingen voor planning professionals om ook jouw organisatie in flow te laten werken. Zodat je het daarna zélf kan.
Een gezonde en efficiënte personeelsplanning, binnen de wet- en regelgeving, draagt bij aan het behalen van organisatie doelstellingen, een prettige werkomgeving en duurzame inzetbare medewerkers. Leer er alles over via ons uitgebreide aanbod van opleidingen.
Je wordt opgeleid om de capaciteitsplanning op te zetten en het management te adviseren over personele planning.
De gecertificeerde vakopleiding Personeelsplanner geeft praktische handvatten en inzichten om als planner effectief aan de slag te kunnen.
Zij werken al in flow.
In de blog bespreken we levensfasebewust personeelsbeleid, dat medewerkers ondersteunt in verschillende fasen van hun werkzame leven om hen vitaal, gemotiveerd en inzetbaar te houden. We leggen uit hoe dit beleid inspeelt op de specifieke behoeften van medewerkers. Ook wordt het belang van duurzame inzetbaarheid benadrukt, wat ziekteverzuim vermindert, de productiviteit verhoogt en bijdraagt aan een positieve werkcultuur.
Een effectieve personeelsplanning vereist naleving van wet- en regelgeving, zoals de Arbeidstijdenwet (ATW) en collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Deze wetten stellen grenzen aan werk- en rusttijden en bevatten sectorspecifieke uitzonderingen via het Arbeidstijdenbesluit (ATB). Planners spelen een belangrijke rol in het naleven van deze regels om juridische problemen te voorkomen en een gezonde werkomgeving te waarborgen. In de blog worden de belangrijkste regels uitgelegd en praktische tips gegeven, zoals het gebruik van planningssoftware. Zo kunnen organisaties een efficiënte personeelsplanning realiseren.
Deze blog biedt strategieën om de kosten van extern personeel (PNIL) te verlagen zonder flexibiliteit te verliezen. Het legt uit hoe inzicht in deze kosten helpt bij het maken van slimme keuzes, het optimaliseren van inhuurprocessen en het inzetten van technologie. Het benadrukt het belang van een eenduidig beleid en het vinden van de juiste balans tussen kostenbesparing en kwaliteit.
Deze blog bespreekt het belang van arbeidsproductiviteit voor bedrijven en biedt praktische tips om deze te verhogen, zoals het stimuleren van werknemersbetrokkenheid, bijscholing, en het implementeren van flexibele werktijden. Het benadrukt ook het gebruik van technologie en het meten van productiviteitsgegevens om efficiëntie te verbeteren en kosten te verlagen.
In deze blog bespreken we de meest voorkomende roostermethodieken. We maken hierbij onderscheid tussen de volgende hoofdcategorieën : individueel uniek, individueel repeterend (basisrooster), collectief uniek en collectief repeterend (cyclisch rooster).
In deze blog bespreken we wat de functies operationeel planner en capaciteitsplanner inhouden, hun onderlinge verschillen en waarom ze beide nodig zijn voor een organisatie.
Vul onderstaand formulier in om contact met ons op te nemen.