Eerste hulp nodig bij uw planning a.g.v. het coronavirus? Bel ons Crisisteam Personeelsplanning op 020-797 1234. Zij staan 7 dagen per week van 8.00-20.00 uur voor u klaar!
cover picture website

Full-service bureau voor workforce planning en management

Déhora Consultancy Group is sinds 1987 wereldwijd dé specialist op het gebied van workforce planning en management. Bij Déhora begeleiden wij organisaties bij een optimale afstemming tussen mensen, middelen en tijd. Met strategische, tactische en operationele oplossingen dragen wij bij aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen en -resultaten. Zo maken wij arbeid duurzamer en effectiever. Naast ons hoofdkantoor in Amsterdam hebben wij kantoren in Antwerpen, Warschau en Praag en wereldwijd hebben wij diverse partnerships.

Onze oplossingen

De oplossingen die wij u, als multidisciplinair bureau, bieden

(Interim) planners & planning managers

Met behulp van onze actuele database en meer dan 30 jaar ervaring zijn wij de intermediair voor planning professionals! In heel Nederland detacheren wij goed opgeleide en ervaren planners of planning managers. Ook voor werving en selectie van een vaste kandidaat kunt u van onze expertise gebruik maken.

Academy

Déhora Academy is een CRKBO-erkend opleidingsinstituut voor planning professionals die zich willen ontwikkelen op het vakgebied van workforce planning en management. Via ons opleidingsinstituut kunnen zij hun expertise doorontwikkelen en inzetten om organisaties succesvoller te maken.

Onderzoek

De divisie Onderzoek voert onafhankelijk, deskundig en toepassingsgericht onderzoek uit. Onze kracht is gelegen in het feit dat wij onze onderzoeksvaardigheden combineren met concrete praktijkervaringen. Hierbij hebben wij niet alleen oog voor bedrijfsmatige belangen, maar ook voor sociale en ergonomische belangen.

Analyse & advies

Wij ondersteunen organisaties waar workforce planning en management wordt gekenmerkt door een zekere mate van complexiteit, dynamiek en onvoorspelbaarheid. Wij bieden deze organisaties ondersteuning op operationeel, tactisch en op strategisch niveau.

Outsourcing planning

Bij het Planning Service Center is uw workforce planning in goede handen. Onze professionals verzorgen uw volledige planning of onderdelen van uw planning. Zij maken het verschil voor uw organisatie. Een goede personeelsplanning zorgt voor betere resultaten, tevreden klanten en medewerkers.

Planning software

Al onze software oplossingen hebben hun meerwaarde en doeltreffendheid in de praktijk bewezen. U kunt denken aan software voor het ontwikkelen van roosters, zelfroosteren, takenplanning en voor managementinformatie. Ook kunnen wij ondersteunen bij de selectie van planning software.

Onze sectoren & klanten

We zijn thuis in onderstaande sectoren

Déhora is al ruim 30 jaar dé specialist in workforce planning en management. Voor velen opdrachtgevers uit diverse sectoren hebben wij succesvolle projecten gerealiseerd. Lees onze succesverhalen om een goed beeld te krijgen van wat Déhora voor u kan betekenen.

Workforce planning en management nieuws

Updates, trends en artikelen

Standaard tweeploegendienststructuur biedt veel kansen, nu en straks

De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontslaan. Je wilt ze behouden voor op de langere termijn, wanneer de economie wel weer goed draait. Alleen hoe vang je deze periode dan op? Hoe maak je keuzes die zowel goed zijn voor de organisatie als voor de medewerkers. Eén van de oplossingen is om een JUS (jaarurensystemastiek) in te stellen. Dit maakt je organisatie veerkrachtiger en je verlaagt ermee je risico’s voor in de toekomst.

The day after corona

De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontsZou jij de samenvatting bij dit artikel in willen vullen met deze tekst: Er wordt op het moment veel gefilosofeerd over de wereld na het coronavirus. Menigeen is daarbij de mening toegedaan dat het nooit meer zo wordt als voor de crisis. Ik vraag me in dit kader af of het bij betrokkenen met deze opvatting gaat om een verwachting of een wens. Mijn idee is dat we na het onder controle krijgen van de huidige pandemie, zeer snel in ‘oud’ gedrag zullen vervallen. Mijn hoop is wel dat we leren van de ervaringen van de huidige situatie. En dat een meer betekenisvolle omgang met het schaarse goed tijd daar een gevolg van is. Lees hier de hele blog over de kijk van onze CEO, Ben Janssen op de coronaperiode.

De JUS (jaarurensystemastiek) maakt een organisatie veerkrachtiger

De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontslaan. Je wilt ze behouden voor op de langere termijn, wanneer de economie wel weer goed draait. Alleen hoe vang je deze periode dan op? Hoe maak je keuzes die zowel goed zijn voor de organisatie als voor de medewerkers. Eén van de oplossingen is om een JUS (jaarurensystemastiek) in te stellen. Dit maakt je organisatie veerkrachtiger en je verlaagt ermee je risico’s voor in de toekomst.

uitdagingen-voor-planners-in-de-zorg
 Uitdagingen en oplossingen voor planners in de zorg tijdens coronacrisis

Planners in de zorg staan momenteel voor een ongekende uitdaging: het plannen van personeel in crisistijd. Het is momenteel belangrijker dan ooit om het personeel gezond in te roosteren en tevens de organisatie draaiende te houden. Daar komt best veel bij kijken. Is er voldoende personeel om te plannen, wie heeft er verlof? Zo zijn er tal van uitdagingen waar planners mee te maken hebben. In onderstaande blog beschrijven wij de top 3 uitdagingen met mogelijke oplossingen

tips voor thuiswerken
Mijn ervaring met gezond thuiswerken: 5 tips die écht werken!

Tegenwoordig is thuiswerken voor velen heel normaal geworden; soms meer onbewust dan bewust. Bijvoorbeeld wanneer wij ’s avonds  op de bank ploffen en de mailbox proberen bij te werken. Het aandeel thuiswerkers neemt over de jaren steeds meer toe. Sinds de corona-uitbraak Nederland in zijn greep houdt, zijn de medewerkers zonder vitaal beroep genoodzaakt massaal thuis te werken. Echter zijn wij het thuiswerken voor dagen, weken of misschien wel maanden achtereen helemaal niet gewend. Toch moeten we hier onze weg hoe dan ook in vinden. Inmiddels circuleren er dan ook tal van tips om je te helpen zo goed en gezond mogelijk thuis te thuiswerken. In deze blog neem ik je mee hoe ik het thuiswerken van de afgelopen twee weken ervaar als consultant bij Déhora. En uiteraard deel ik hoe ik zelf de gevonden tips probeer toe te passen.

8 tips voor zelfroosteren tijdens coonacrisis
8 gouden tips voor zelfroosteren in crisistijd

De huidige coronacrisis vraagt veel van de planners onder ons. Om ons heen zien wij dan ook dat de focus van de planners ligt bij het rond krijgen van het rooster, de inzet van extra personeel en overige urgente zaken op de korte termijn. Voor organisaties die werken met het concept zelfroosteren, is het momenteel lastig om te richten op de lange termijn. Zelfroosteren is namelijk een methodiek die zich focust op een termijn van een aantal maanden vooruit. Daarnaast is het lastig om in deze situatie bezettingseisen vast te stellen. Niemand weet namelijk hoe het werk er over twee maanden uit zal zijn. Vanwege de grote onzekerheid voor op de lange termijn en de constant veranderende omstandigheden, schiet het zelfroosteren voor een langere periode er nu bij in. Hoe ga je hier als organisatie mee om? In deze blog geven wij een 8 gouden tips voor zelfroosteren in crisistijd.