Ahead of time.
Bij Déhora Consultancy zien we tijd als een unieke waarde in het leven. Door tijdbewust te zijn en tijd intelligent in te delen én te managen creëren we flow. Wij zorgen voor rust en ruimte in jouw organisatie, waardoor er tijd is voor zaken die er écht toe doen. Dat noemen wij tijdintelligentie.
Krijg grip op tijd.
Tijd is schaars, en veel organisaties ervaren tijdsdruk.
Daarom is het belangrijk om tijd op een bewuste manier te gebruiken. Dit creëert rust en ruimte voor focus en resultaat.
Wij helpen dagelijks organisaties, teams en individuen om meer bewust te worden van tijd en er efficiënt, effectief en betekenisvol mee om te gaan. Dat noemen wij tijdintelligentie. Wij bieden full-service workforce management dienstverlening op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Zo zorgen we samen voor een toekomstbestendige en flexibele organisatie.
Met onze adviserende en integrale aanpak, bieden we meer dan standaardoplossingen.
Academy
Plannen is een vak. Daarom bieden wij opleidingen voor planning professionals om ook jouw organisatie in flow te laten werken. Zodat je het daarna zélf kan.
Een gezonde en efficiënte personeelsplanning, binnen de wet- en regelgeving, draagt bij aan het behalen van organisatie doelstellingen, een prettige werkomgeving en duurzame inzetbare medewerkers. Leer er alles over via ons uitgebreide aanbod van opleidingen.
Vakopleiding Capaciteitsplanner
Je wordt opgeleid om de capaciteitsplanning op te zetten en het management te adviseren over personele planning.
Vakopleiding Personeelsplanner
De gecertificeerde vakopleiding Personeelsplanner geeft praktische handvatten en inzichten om als planner effectief aan de slag te kunnen.
Onze klanten
Zij werken al in flow.
Een planningstransformatie bij Sportbedrijf Rotterdam
Déhora verhoogt de efficiëntie en betrokkenheid en verlaagt de externe inhuur met 15% bij ‘Sportbedrijf Rotterdam’. Sportbedrijf Rotterdam exploiteert, onderhoudt, en ondersteunt sportlocaties in de gemeente Rotterdam. Van gymzalen en sporthallen tot atletiekbanen, hockeyvelden en zwembaden.
Laatste nieuws
Inspiratiegids: Samen bouwen aan sterke publieke dienstverlening
Ontdek hoe lokale overheden met strategische personeelsplanning, slimme technologie en efficiënte werkorganisatie bouwen aan toekomstbestendige publieke dienstverlening.
Wet meer zekerheid flexwerkers: zo bereid je je personeelsplanning voor op 2028.
Vanaf 2028 verandert de manier waarop organisaties flexibel personeel kunnen inzetten ingrijpend. Vooral de afschaffing van nulurencontracten vraagt om een andere kijk op formatie, capaciteitsplanning en Workforce Management. In dit blog lees je wat er verandert, welke impact dat heeft en hoe je je hier tijdig op voorbereidt.
Tijd als concurrentiefactor: van tempo naar timing
Levertijd verschuift razendsnel van “morgen in huis” naar levering binnen enkele uren, en wordt daarmee een steeds belangrijkere factor in de keuze van klanten. Niet snelheid op zich, maar de juiste timing bepaalt of een organisatie het verschil maakt. Bedrijven die tijd strategisch inzetten, creëren daarmee een nieuw concurrentievoordeel.
Strategische personeelsplanning: van brandweer naar regisseur
Strategische personeelsplanning (SPP) helpt organisaties om personeelstekorten, vergrijzing en technologische ontwikkelingen proactief aan te pakken. In deze blog delen we de belangrijkste inzichten uit het webinar over Strategic Workforce Planning en laten we zien hoe je met data, duidelijke keuzes en een concrete tijdshorizon grip krijgt op je toekomstige personeelsbezetting. Ontdek de zes praktische fundamenten om van brandjes blussen naar regie voeren te bewegen.
De onzichtbare kosten van een gebrek aan tijdintelligentie
De onzichtbare kosten van een gebrek aan tijdintelligentie ontstaan wanneer tijd geen expliciete rol krijgt in de aansturing van organisaties. Kleine verstoringen in overleg, afstemming en systemen stapelen zich op tot structureel tijdverlies, met meer werkdruk en minder focus als gevolg. Door tijd te zien als strategische KPI ontstaat ruimte voor rust, samenhang en flow in het dagelijks werk.
Van krapte naar kracht: structureel grip krijgen op personeelstekort
De blog laat zien dat personeelstekorten niet alleen ontstaan door te weinig mensen, maar vooral door structurele problemen in tijd, capaciteit en organisatie. Het pleit voor meer inzicht, vooruitkijken en beter benutten van talent om de vicieuze cirkel van krapte te doorbreken.
Contact
Vul onderstaand formulier in om contact met ons op te nemen.
