Over Déhora Consultancy
Met ruim 200 medewerkers in 5 landen helpen wij dagelijks organisaties om tijdintelligent en in flow te werken. Wij bieden full-service workforce management dienstverlening op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
Wij zien dat de schaarste aan tijd door vrijwel ieder mens en organisatie wordt ervaren als tijdsdruk. De huidige tijdsdruk is intenser dan ooit door de toenemende snelheid, complexiteit, en verwachtingen van de moderne wereld. Daarom is het juist nu belangrijk om bewust en effectief om te gaan met de tijd die we hebben. Door tijd intelligenter in te delen, te benutten en te managen creëren we ruimte voor zaken die er écht toe doen.
Onze visie
Wij geloven in een efficiënte, effectieve en betekenisvolle samenleving waarin mensen in flow werken en tijd intelligent wordt ingezet, waardoor een gevoel van rust en ruimte wordt ervaren.
Onze missie
Wij bieden full-service dienstverlening op strategisch, tactisch en operationeel niveau aan organisaties, teams en medewerkers. Door hen bewust te maken van tijd en hen te bekwamen deze intelligent te besteden, zorgen wij ervoor dat zij in flow opereren en hun resultaten behalen. Dit leidt tot organisaties die mensen aantrekken, ontwikkelen en behouden.
Wat is flow?
Bij Déhora Consultancy zien we tijd als een van de belangrijkste zaken in het leven en geloven we in de kracht van flow.
Flow is het gevoel van rust en ruimte, waarbij alles naadloos op elkaar aan lijkt te sluiten. Na een succesvolle transitie van tijdachteloos naar tijdbewust en van tijdsdruk naar ‘tijdsruimte’, ervaar je deze flow. Vanuit die overtuiging willen we de samenleving, organisaties, teams en medewerkers in flow brengen. Daartoe kijken, denken en doen we anders, op een wijze die wij tijdintelligent noemen.
Full-service dienstverlening workforce planning en management
Bij Déhora kunt u terecht voor full-service dienstverlening op het gebied van workforce planning en management, namelijk:
- advies door specialisten vanuit alle mogelijke disciplines;
- wij verzorgen opleidingen en workshops binnen Déhora Academy;
- outsourcing van uw gehele planning of delen van uw planning bij ons Planning Service Center;
- wij helpen u bij de selectie en/of implementatie van planning software;
- tijdelijke inzet van interim planners en planning managers;
- assessments en werving en selectie van planners of managers;
- wij doen onafhankelijk en toepassingsgericht onderzoek binnen uw organisatie.
Thuis in alle sectoren binnen heel Europa
Onze adviseurs, onderzoekers, interim managers en interim planners zijn stuk voor stuk ervaren vakmensen met een gedeelde passie voor planning. Naast ons hoofdkantoor in Amsterdam hebben wij kantoren in Antwerpen, Warschau en Praag en wereldwijd hebben wij diverse partnerships.
De sectoren waarin wij onder andere actief zijn:
Zorg en Welzijn | Overheid | Industrie | Dienstverlening | Transport en Logistiek | Openbaar Vervoer | Luchtvaart | En meer…
Now boarding – Personeelsplanner bij Brussels Airlines
Brussels Airlines had tijdelijk een extra planner nodig. Een interim planner van Déhora kon onmiddellijk worden ingezet om de roostertaken over te nemen. Dankzij de kennis en ervaring van een Déhora interim planner is er ook een aantal verbeteringen doorgevoerd binnen het planningsproces.
Bekijk onze 'Best Practices'
Een selectie van 'Best Practices' bij onze opdrachtgevers
Grip op de roosters en meer rust op de werkvloer: de succesvolle samenwerking van UMCG Ambulancezorg en Déhora Consultancy
In de zorg draait alles om continuïteit en kwaliteit, een efficiënte en uitgebalanceerde personeelsplanning is daarbij essentieel. UMCG Ambulancezorg en Déhora Consultancy werken al vier jaar succesvol samen aan een efficiëntere personeelsplanning om deze doelstellingen te behalen. Door strategische keuzes en nieuwe werkwijzen is er meer rust op de werkvloer gecreëerd, de medewerkerstevredenheid verhoogd en de continuïteit van zorg verbeterd.
Een Liante roosterbeleid zorgt voor verbinding
De kaders van het nieuwe planbeleid kunnen op een uniforme en duidelijke manier worden uitgelegd, aan de hand van de kennis die de medewerkers hebben opgedaan tijdens de vakopleiding Personeelsplanner. Hierdoor verloopt de implementatie en optimalisatie van het nieuwe planbeleid efficiënter.
Een planningstransformatie bij Sportbedrijf Rotterdam
Déhora verhoogt de efficiëntie en betrokkenheid en verlaagt de externe inhuur met 15% bij ‘Sportbedrijf Rotterdam’. Sportbedrijf Rotterdam exploiteert, onderhoudt, en ondersteunt sportlocaties in de gemeente Rotterdam. Van gymzalen en sporthallen tot atletiekbanen, hockeyvelden en zwembaden.
Déhora Consultancy brengt structuur aan in planorganisatie
Linda Duiven en Angelique van den Berg zijn bij 's Heeren Loo De Noorderbrug aan een opdracht begonnen waar zij hebben meegewerkt aan project Planbureau en hebben gezorgd voor meer structuur in de planorganisatie.
De planorganisatie naar een hoger niveau
Bert ter Maat, Specialist WFM bij Déhora, is in 2022 aan de slag gegaan bij Dignis. Met zijn kennis en specialisme heeft Bert de afgelopen tijd het planproces en de planorganisatie bij Dignis naar een hoger niveau gebracht. Wij spraken Bert over zijn nieuwe functie als Specialist WFM en een Manager Zorg van Dignis over hun ervaringen met Déhora.
Grip op capaciteit bij afdeling ‘Selectie’ van de Politie
Team Selectie van de Politie heeft de expertise van Déhora ingeschakeld om grip te krijgen op hun capaciteit. De doelstelling van het project was helder; inzicht krijgen in wat de (netto) beschikbaarheid is en hoe de capaciteitsplanning er de komende maanden uitziet.
Contact
Weten wat Déhora Consultancy voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan gerust contact met ons op.
