Zij werken al in flow.
In de zorg draait alles om continuïteit en kwaliteit, een efficiënte en uitgebalanceerde personeelsplanning is daarbij essentieel. UMCG Ambulancezorg en Déhora Consultancy werken al vier jaar succesvol samen aan een efficiëntere personeelsplanning om deze doelstellingen te behalen. Door strategische keuzes en nieuwe werkwijzen is er meer rust op de werkvloer gecreëerd, de medewerkerstevredenheid verhoogd en de continuïteit van zorg verbeterd.
De kaders van het nieuwe planbeleid kunnen op een uniforme en duidelijke manier worden uitgelegd, aan de hand van de kennis die de medewerkers hebben opgedaan tijdens de vakopleiding Personeelsplanner. Hierdoor verloopt de implementatie en optimalisatie van het nieuwe planbeleid efficiënter.
Déhora verhoogt de efficiëntie en betrokkenheid en verlaagt de externe inhuur met 15% bij ‘Sportbedrijf Rotterdam’. Sportbedrijf Rotterdam exploiteert, onderhoudt, en ondersteunt sportlocaties in de gemeente Rotterdam. Van gymzalen en sporthallen tot atletiekbanen, hockeyvelden en zwembaden.
Linda Duiven en Angelique van den Berg zijn bij 's Heeren Loo De Noorderbrug aan een opdracht begonnen waar zij hebben meegewerkt aan project Planbureau en hebben gezorgd voor meer structuur in de planorganisatie.
Bert ter Maat, Specialist WFM bij Déhora, is in 2022 aan de slag gegaan bij Dignis. Met zijn kennis en specialisme heeft Bert de afgelopen tijd het planproces en de planorganisatie bij Dignis naar een hoger niveau gebracht. Wij spraken Bert over zijn nieuwe functie als Specialist WFM en een Manager Zorg van Dignis over hun ervaringen met Déhora.
Team Selectie van de Politie heeft de expertise van Déhora ingeschakeld om grip te krijgen op hun capaciteit. De doelstelling van het project was helder; inzicht krijgen in wat de (netto) beschikbaarheid is en hoe de capaciteitsplanning er de komende maanden uitziet.
Neem contact op en wie weet werken wij binnenkort samen