Welke kennis en kunde levert deze training SPP je op?
Na deze opleiding kun je:
- inzicht geven in de relatie tussen strategische organisatiekeuzes en personele inzet;
- termijnontwikkelingen (1 tot 5 jaar) in werk en personeel in kaart brengen;
- op gestructureerde wijze een plan van aanpak ontwikkelen waarmee u draagvlak creëert om tijdig potentiële mismatches tussen werk en mens te voorkomen.
Programma
De training Strategische Personeelsplanning bestaat uit twee dagen.
Dag 1:
Op de eerste cursusdag leer je:
- wat SPP daadwerkelijk inhoudt;
- verbanden te leggen tussen strategische keuzes en workforce planning;
- de verschillende componenten binnen SPP kennen;
- inzicht te krijgen in welke stakeholders en rollen er nodig zijn bij het ontwikkelen van draagvlak voor SPP;
- te bepalen welke kritische factoren de planningshorizon bepalen en welke informatie hierbij relevant is.
Dag 2:
Op de tweede cursusdag leer je:
- het zes-stappenplan effectief in te zetten welke je helpen om SPP op een degelijke en gestructureerde wijze in te vullen;
- het toekomstige en huidige personeelsbestand te analyseren en een realistisch toekomstbeeld vast te stellen;
- een GAP-analyse te maken;
- het SPP-beleid op te stellen en dat beleid te implementeren.
Praktische informatie
Kosten
De kosten van deze opleiding zijn afhankelijk van de trainingslocatie, het aantal deelnemers, eventueel maatwerk, btw-plichtigheid etc. Neem voor meer informatie gerust contact met ons op.
Data
De data voor deze incompany opleiding worden in onderling overleg vastgesteld.
Vervolgopleiding
De volgende vervolgopleidingen zijn mogelijk:
