Een gesprek voeren doet iedereen, maar hoe zorg je dat je ook écht iets bereikt? Of het nu gaat om het geven van feedback of het bespreken van een lastig onderwerp: de juiste gesprekstechnieken maken het verschil. Tijdens de incompany training Gesprekstechnieken leren teamleden hoe ze gesprekken effectiever en met meer vertrouwen voeren.
Na de training Gesprekstechnieken:
8,9/10 (4000+ reviews) 92% beveelt onze trainingen aan
“Een praktische training met direct toepasbare tips. Ik heb veel geleerd over hoe ik gesprekken effectiever kan voeren.”
Juist de gesprekken die er echt toe doen, zijn vaak het lastigst. Denk aan feedback geven, verwachtingen bespreken, omgaan met weerstand of collega’s meenemen in verandering. Dat vraagt om medewerkers die niet alleen weten wat ze willen zeggen, maar ook hoe ze het gesprek effectief voeren.
Tijdens de incompany training Gesprekstechnieken leren deelnemers welke technieken ze kunnen inzetten en wanneer die het meest effectief zijn. Ze oefenen met luisteren, doorvragen en het afstemmen van hun communicatie op de ander, direct toegepast op situaties uit hun eigen werkpraktijk. Zo voeren ze gesprekken met meer vertrouwen en werken ze toe naar meer begrip, eigenaarschap en samenwerking binnen het team.
Willen jullie nog meer inzicht in gedrag en samenwerking binnen het team?
Combineer deze incompany training met onze DISC-training. Zo ontdekken deelnemers hoe hun eigen gedragsstijl invloed heeft op hun communicatie. En leren ze beter inspelen op verschillende gesprekspartners en passen ze hun manier van communiceren effectief aan.
Sinds 1987 helpt Déhora professionals en organisaties om werk slimmer te organiseren en tijd beter te benutten. Vanuit die ervaring biedt Déhora Academy praktische trainingen die vakkennis en persoonlijke ontwikkeling samenbrengen.
Wat ik vooral goed vond, is dat de trainer niet zomaar een standaard verhaal afwerkte. Er werd echt ingegaan op de vragen die vanuit onze groep kwamen. Daardoor was het voor mij een nuttige dag.
Vooral het oefenen met gesprekken uit onze eigen werksituatie vond ik waardevol. Je krijgt meteen feedback en merkt waar je zelf nog dingen anders kunt aanpakken.
Het was leuk om deze training samen met collega's te volgen. Je leert elkaar toch weer op een andere manier kennen en we hebben er achteraf op kantoor ook nog over doorgepraat.
Ja, wanneer jullie organisatie vooral tegen uitdagingen aanloopt bij bepaalde gesprekken, kunnen we daar extra aandacht aan besteden. Denk aan adviesgesprekken, feedbackgesprekken of gesprekken waarin weerstand ontstaat. Zo sluit de training aan op de gespreksvaardigheden die jullie team verder wil ontwikkelen.
Ja, de gesprekstechnieken zijn toepasbaar in verschillende professionele situaties. Naast gesprekken met collega’s en leidinggevenden kunnen deelnemers werken aan bijvoorbeeld klantgesprekken of gesprekken met externe samenwerkingspartners.
Ja, de incompany training kan worden afgestemd op de werkzaamheden en leerdoelen van een specifieke afdeling. Denk bijvoorbeeld aan een HR-team, een adviesafdeling of een groep leidinggevenden.
Wanneer jullie team zich op meerdere gebieden wil ontwikkelen, kunnen we kijken naar een passende combinatie met andere trainingen. Denk bijvoorbeeld aan Effectief Communiceren, Assertiviteit of Omgaan met Weerstand.
De training duurt één dag en is gericht op het oefenen van direct toepasbare vaardigheden. Of dit voldoende aansluit bij jullie ontwikkelbehoefte, hangt af van de leerdoelen. Tijdens een adviesgesprek kunnen we samen bekijken of de training passend is.
Ontwikkel sterkere gesprekstechnieken, meer zelfvertrouwen en meer impact met een training die direct aansluit op jouw praktijk.
Blijf jezelf ontwikkelen
Wil je jouw team verder laten groeien? Bekijk onze andere incompany trainingen en ontdek welke training aansluit bij de ontwikkeldoelen van jouw medewerkers en organisatie.
Ontwikkel je adviesvaardigheden en vergroot je invloed. Leer sterker adviseren, draagvlak creëren en jouw advies succesvol naar actie vertalen.
Tijdens de training omgaan met weerstand leer je weerstand herkennen, begrijpen en bespreekbaar te maken.