Herken je dit? Jullie personeelsplanning kijkt vooral terug in plaats van vooruit, waardoor tekorten pas zichtbaar worden als het al knelt. Dat kan anders. Tijdens de incompany training Strategische Personeelsplanning leren deelnemers met strategische keuzes een efficiënte personeelsplanning voor de lange termijn op te stellen.
Na de training Strategische Personeelsplanning:
8,9/10 (4000+ reviews) 92% beveelt deze training aan
“De training heeft mij nieuwe inzichten gegeven in strategische personeelsplanning. Ik heb praktische handvatten gekregen om verder vooruit te kijken en hier binnen mijn organisatie concreet mee aan de slag te gaan.”
Plannen op basis van wat achter je ligt, is te risicovol. Steeds meer organisaties kijken daarom regelmatig naar hun plan voor de lange termijn: past het werk straks nog bij de mensen? In twee dagen leer je wat strategische personeelsplanning inhoudt en welke stakeholders je nodig hebt. Je werkt met een zes-stappenplan, analyseert je huidige en toekomstige personeelsbestand en maakt een GAP-analyse. Zo stel je SPP-beleid op dat je ook echt invoert.
Sinds 1987 helpt Déhora professionals en organisaties om werk slimmer te organiseren en tijd beter te benutten. Vanuit die ervaring biedt Déhora Academy praktische trainingen die vakkennis en persoonlijke ontwikkeling samenbrengen.
De training heeft mij veel nieuwe inzichten gegeven in strategische personeelsplanning. Ik begrijp nu beter hoe je de personeelsbehoefte op de lange termijn in kaart brengt en hoe je mogelijke mismatches tijdig signaleert. De theorie is goed te vertalen naar de praktijk. Ik heb concrete handvatten gekregen waarmee ik direct binnen mijn organisatie aan de slag kan.
Door de training kijk ik met een andere blik naar personeelsplanning. Ik heb geleerd om verder vooruit te kijken en ontwikkelingen in werk en personeel mee te nemen in mijn plannen. De verschillende stappen en praktische handvatten helpen mij om dit gestructureerd aan te pakken. Vooral het inzicht in hoe je stakeholders betrekt en draagvlak creëert, neem ik mee in mijn dagelijkse werk.
Bij strategische personeelsplanning (SPP) kijk je 1 tot 5 jaar vooruit. Je onderzoekt welk werk er in de toekomst is en welke mensen je daarvoor nodig hebt. Zo zie je op tijd waar werk en mens niet meer op elkaar aansluiten en kun je daar al op inspelen.
Gewone personeelsplanning gaat over de korte termijn, zoals het rooster van volgende week of de bezetting van deze maand. Strategische personeelsplanning gaat over de lange termijn. Je verbindt de keuzes van je organisatie met de inzet van personeel in de komende jaren.
Veel organisaties hebben te maken met bezuinigingen, vergrijzing, flexibilisering en krapte op de arbeidsmarkt. Wie alleen terugkijkt, ziet problemen pas als het te laat is. Met SPP zie je veranderingen eerder aankomen en maak je op tijd keuzes.
De training is voor iedereen die meedenkt over de personeelsplanning voor de lange termijn. Bijvoorbeeld planners, HR-adviseurs, managers en controllers die willen weten hoe ze werk en mens ook in de toekomst goed op elkaar laten aansluiten.
De training duurt twee dagen. Op dag 1 leer je wat SPP inhoudt, welke onderdelen erbij horen en welke stakeholders je nodig hebt. Op dag 2 werk je met het zes-stappenplan, analyseer je het personeelsbestand en maak je een GAP-analyse. Je sluit af met het opstellen en invoeren van SPP-beleid.
Je laat zien hoe strategische keuzes de inzet van personeel beïnvloeden. Je brengt ontwikkelingen in werk en personeel voor de komende jaren in kaart. En je maakt een plan van aanpak dat draagvlak creëert in je organisatie
Wil je meerdere planners binnen jouw organisatie opleiden? Volg de training Strategische Personeelsplanning incompany en stem de training af op jullie praktijk en planningsvraagstukken. Vraag vrijblijvend een offerte aan.
Ontwikkel jullie team verder
Willen jullie verder bouwen aan de ontwikkeling van medewerkers of het team? Bekijk onze andere incompany trainingen en ontdek welke training aansluit bij jullie organisatie en ontwikkeldoelen.
De DISC-training geeft je inzicht in je eigen gedrags- en communicatiestijl én die van anderen. Je leert verschillende stijlen herkennen, je communicatie beter afstemmen en bewuster samenwerken, met als resultaat meer begrip, vertrouwen en effectiviteit in de samenwerking.
Tijdens de training timemanagement leer je meer grip krijgen op je tijd, planning en prioriteiten. Je vergroot je focus, behoudt beter het overzicht en leert effectiever omgaan met drukte, deadlines en onverwachte zaken.