Blog & Kennis

Iedere werkgever is verantwoordelijk voor een zorgvuldige urenregistratie van zijn werknemers (zoals begin- en eindtijden diensten, pauzes en oproepen). Deze registratie is één van de belangrijkste eisen van de Arbeidstijdenwet, want het daadwerkelijk gelopen rooster moet voldoen aan alle wettelijke regelgeving.  In de praktijk is het vaak een uitdaging om te voldoen aan de ATW, met name bij onregelmatige diensten.

Uit onderzoek blijkt dat meer dan de helft van de Nederlandse werkenden (55%) denkt dat werkgevers terughoudend zijn met investeren in scholing omdat ze vrezen hun werknemers op te leiden voor de concurrent. In plaats van het richten op wat er fout kan gaan bij een investering in educatie, kunt u zich als werkgever beter afvragen: Wat zijn de voordelen als ik wel investeer in mijn werknemers? Hier volgen een aantal voordelen voor zowel de werkgever als de werknemer.

Wanneer we kijken naar de filedruk op de weg, dan zijn de verwachtingen van deskundigen dat Nederland in 2030 vastloopt. Het fileleed wordt op dit moment becijferd op ca. 4 miljard euro per jaar. Een nieuwe tijdsarchitectuur is de oplossing. Een die zich uitstrekt van 06:00 tot 22:00 uur van maandag tot en met zaterdag.

We onderscheiden vier typische stadia van workforce planning. Van operationele invulling tot een volwaardige integratie van workforce planning. Werkpunten lopen natuurlijk over de verschillende niveaus heen. Kijk eens naar onderstaande tabel; in welk stadium verkeert uw workforce planning? En bent u daar tevreden over?

Zo ontkomt men binnen de zorg niet aan de toepassing van bereikbaarheidsdiensten. Dit levert de benodigde mankracht tijdens de avond en nacht. Maar wat zijn de wettelijke regels voor bereikbaarheidsdiensten in de zorg?

Werkgevers verwachten steeds vaker van hun werknemers dat ze op zondag werken. Bij weigering is de kans zelfs groot dat tijdelijke contracten niet verlengd worden. Maar is het ook verplicht om te werken op zondag? Wat zegt de Arbeidstijdenwet hierover?