Blog & Kennis
Nieuws, blogs, webinars & whitepapers (downloads) over workforce planning en management
Hoe kunt u de werkdruk effectief verlagen binnen uw organisatie?
Werkdruk is niet hetzelfde als het druk hebben op het werk. Volgens het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) ontstaat werkdruk pas wanneer een medewerker “niet kan voldoen aan de eisen die het werk aan hem stelt”. Het kan bijvoorbeeld zijn dat een medewerker onvoldoende tijd krijgt, niet de juiste middelen heeft of niet over de benodigde kennis en vaardigheden beschikt om zijn werk goed te doen.
DEEL II – Tactische personeelsplanning: Wat is het speelveld?
Nog niet iedereen is bekend met de voordelen van tactische personeelsplanning (TPP), de planning tussen SPP en OPP. Daarom introduceerden wij onlangs de eerste in een reeks blogs over tactische personeelsplanning: Kennismaken met tactische personeelsplanning. In het blog van vandaag zoomen we in op het speelveld binnen tactische personeelsplanning. Wie zijn bij tactische personeelsplanning betrokken en hoe kunnen zij tactische planning op de middellange termijn inzetten?
DEEL I – Kennismaken met tactische personeelsplanning
Steeds meer organisaties besteden aandacht aan Strategische Personeelsplanning (SPP) en aan Operationele Personeelsplanning (OPP). Maar de planning tussen SPP en OPP wordt nog te vaak over het hoofd gezien. Het gaat hierbij om de tactische personeelsplanning waar nog een wereld te winnen is. Daarom introduceren wij een reeks blogs over tactische personeelsplanning, met vandaag: wat is tactische personeelsplanning?
Problemen Schiphol exemplarisch voor kortetermijndenken personele inzet
Organisaties moeten van ‘cost-based’ naar ‘time-based’ Door Ben Jansen* Kortetermijndenken Ondanks de vele pleidooien van experts om de middellange en…
Waarom bruto-netto personeelsplanning een must is
Bruto-netto personeelsplanning voor een wendbare organisatie Om de extreme pieken op te vangen op zeer korte termijn, zit er vaak…
Het belang van onderzoek bij het ontwikkelen van een thuiswerkbeleid
Nu het (deels) thuiswerken normaal is geworden, hebben veel organisaties behoefte aan een helder thuiswerkbeleid. Maar hoe kom je als organisatie tot een goed werkbaar en breed gedragen beleid? Charlotte Peppelman, Business Analyst & Researcher bij Déhora, vertelt in dit interview hoe (en waarom) de beleving van thuiswerkende medewerkers in kaart wordt gebracht om zo, in co-creatie met de opdrachtgever, een goed thuiswerkbeleid te ontwikkelen.
Wilt u niets missen?
Blijf op de hoogte van nieuws, blogs, webinars en andere evenementen over workforce planning en management. Maximaal 1 bericht per maand.
