Blog & Kennis
Nieuws, blogs, webinars & whitepapers (downloads) over workforce planning en management
Standaard tweeploegendienststructuur biedt veel kansen, nu en straks
De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontslaan. Alleen hoe vang je deze periode dan op? Eén van de oplossingen is om een JUS (jaarurensystemastiek) in te stellen.
ATW in crisistijd
De coronacrisis vraagt veel van ons allen. Bij de ene medewerker ligt het werk stil, terwijl de andere medewerker lange dagen werkt en overuren maakt. In deze tijd is het zeer belangrijk dat medewerkers gezond blijven en op de lange termijn fit aan het werk kunnen blijven. En daarnaast de sociale activiteiten kunnen uitvoeren. En dat is precies waar de Nederlandse Arbeidstijdenwet (ATW) op is gebaseerd: veiligheid, gezondheid, welzijn en de combineerbaarheid van arbeid en zorg. Binnen deze wet kun je op korte termijn veel werken, mits je op lange termijn weer binnen het acceptabele blijft. In deze blog geven wij aan wat je als werkgever kunt regelen.
Hoe lossen we het mobiliteitsvraagstuk op?
Wanneer we kijken naar de filedruk op de weg, dan zijn de verwachtingen van deskundigen dat Nederland in 2030 vastloopt. Het fileleed wordt op dit moment becijferd op ca. 4 miljard euro per jaar. Een nieuwe tijdsarchitectuur is de oplossing. Een die zich uitstrekt van 06:00 tot 22:00 uur van maandag tot en met zaterdag.
Goed, beter, best, allerbest: 4 niveaus van personeelsplanning
We onderscheiden vier typische stadia van workforce planning. Van operationele invulling tot een volwaardige integratie van workforce planning. Werkpunten lopen natuurlijk over de verschillende niveaus heen. Kijk eens naar onderstaande tabel; in welk stadium verkeert uw workforce planning? En bent u daar tevreden over?
Roostergerelateerde OR instemmingsverzoeken: hoe zit het nou echt?
Om personeel efficiënt en duurzaam in te zetten is het voor werkgevers van belang om personeelsroosters actueel te houden. Daarom vinden er regelmatig roosterwijzigingen plaats. Er is echter rondom roosterwijzigingen nog altijd veel onduidelijkheid wanneer er toestemming nodig is van de OR.
Flexibilisering: waarom organisaties niet meer zonder kunnen
Ben Jansen, CEO van Déhora, legt uit wat duurzame flexibilisering inhoudt en waarom organisaties volgens hem niet meer zonder flexibilisering kunnen.
Wilt u niets missen?
Blijf op de hoogte van nieuws, blogs, webinars en andere evenementen over workforce planning en management. Maximaal 1 bericht per maand.
