Blog & Kennis

De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontslaan. Je wilt ze behouden voor op de langere termijn, wanneer de economie wel weer goed draait. Alleen hoe vang je deze periode dan op? Hoe maak je keuzes die zowel goed zijn voor de organisatie als voor de medewerkers. Eén van de oplossingen is om een JUS (jaarurensystemastiek) in te stellen. Dit maakt je organisatie veerkrachtiger en je verlaagt ermee je risico’s voor in de toekomst.

De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontsZou jij de samenvatting bij dit artikel in willen vullen met deze tekst: Er wordt op het moment veel gefilosofeerd over de wereld na het coronavirus. Menigeen is daarbij de mening toegedaan dat het nooit meer zo wordt als voor de crisis. Ik vraag me in dit kader af of het bij betrokkenen met deze opvatting gaat om een verwachting of een wens. Mijn idee is dat we na het onder controle krijgen van de huidige pandemie, zeer snel in ‘oud’ gedrag zullen vervallen. Mijn hoop is wel dat we leren van de ervaringen van de huidige situatie. En dat een meer betekenisvolle omgang met het schaarse goed tijd daar een gevolg van is. Lees hier de hele blog over de kijk van onze CEO, Ben Janssen op de coronaperiode.

De coronacrisis heeft een grote economische impact op vele sectoren. Daar geldt dat er voor veel medewerkers geen of weinig werk is, maar dat je ze ook niet wilt ontslaan. Je wilt ze behouden voor op de langere termijn, wanneer de economie wel weer goed draait. Alleen hoe vang je deze periode dan op? Hoe maak je keuzes die zowel goed zijn voor de organisatie als voor de medewerkers. Eén van de oplossingen is om een JUS (jaarurensystemastiek) in te stellen. Dit maakt je organisatie veerkrachtiger en je verlaagt ermee je risico’s voor in de toekomst.