Strategische personeelsplanning (SPP) is een toekomstgerichte activiteit waarbij nu besluiten moeten worden genomen over de inzet van de juiste mensen, op het juiste moment en de juiste plaats. SPP is gericht op de personeelscomponent van strategische vraagstukken en moet zo antwoord vinden op de effecten van wijzigingen in:
Strategische personeelsplanning, ofwel SPP, is een continue proces gericht op de verbinding van strategische keuzes met de ondernemingsdoelstellingen. Strategische personeelsplanning is een managementproces en geen eenmalige inspanning. Een managementproces betekent dat u SPP bij voorkeur jaarlijks opnieuw bekijkt en het opneemt in uw strategiecyclus. Jaarlijks neemt u de vorderingen van het achterliggende jaar als uitgangspunt mee en actualiseert u het actieplan voor de komende jaren op basis van de nieuwste inzichten.
De focus ligt op de ontwikkeling van een lange-termijn personeelsbeleid, waarvoor in de praktijk meestal een horizon van 3 tot 5 jaar wordt gehanteerd. SPP zorgt voor minimalisering van het verschil tussen het huidige personeelsbestand en het benodigde toekomstige personeelsbestand in termen van kwantiteit, kwaliteit en kracht (3-k-model).
De resultaten van SPP zijn:
Ziet u de voordelen van een gedegen strategische personeelsplanning binnen uw organisatie en wilt u weten wat Déhora voor u kan betekenen? Neem dan contact met ons op.
Déhora is al meer dan 35 jaar gespecialiseerd op het gebied van workforce planning en management. Bij Déhora begeleiden wij organisaties bij een optimale afstemming tussen mensen, middelen en tijd. Met strategische, tactische en operationele oplossingen dragen wij bij aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen en -resultaten. Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.
Andere termen: strategic workforce planning
Gerelateerde onderwerpen zijn:
• Aannamebeleid
• Uitstroombeleid
• Opleidingsbeleid
• Duurzame inzetbaarheid
• Flexibele Workforce oplossingen (flexibele schil, collegiale samenwerking)