Analyse & advies workforce management
Al 35 jaar ondersteunen wij de workforce planning en managementactiviteiten bij bedrijven en instellingen in diverse sectoren. Bij onze opdrachtgevers is er vaak sprake van een zekere mate van complexiteit, dynamiek en onvoorspelbaarheid in werkaanbod en personeelsbehoefte. Denk aan een planning met onregelmatige diensten, sterk wisselend werkaanbod en complexe wet- en regelgeving. Met een uitgebreid aanbod aan diensten ondersteunen wij deze organisaties op operationeel, tactisch en strategisch niveau.
Déhora is specialist in workforce planning en management
De adviseurs van Déhora helpen organisaties grip te realiseren op de afstemming van het werkaanbod en de personele inzet. Zij kunnen organisaties optimaal ondersteunen bij het behalen van betere resultaten met hun workforce planning- en managementactiviteiten. Zodat je, in deze krappe arbeidsmarkt, de mensen dié je hebt, zo efficient mogelijk kunt inzetten.
Onze expertise richt zich op:
- professionalisering van de planning;
- flexibilisering van de personele inzet;
- duurzaam arbeidstijdenmanagement;
- onderzoek.
Professionalisering van de planning
Bij organisaties valt er veel winst te behalen als het gaat om een professionalisering van de personeelsplanning. Ondersteuning en begeleiding door onze adviseurs is mogelijk op meerdere vlakken, denk hierbij aan:
Voor veel werkgevers is het lastig om eenduidig vast te stellen wat het (toekomstige) werkaanbod is en welke personeelsbehoefte daarbij past. Als onafhankelijke partij kan Déhora op objectieve wijze het werkaanbod vaststellen en vertalen naar de benodigde personeelsformatie.
Compliance wil zeggen dat jouw organisatie zich houdt aan de wet- en regelgeving. Hoe kun jij de personele inzet zo organiseren en borgen dat je binnen de (formele) grenzen van wet- en regelgeving blijft?
Strategische personeelsplanning speelt een steeds grotere rol in organisaties. De markt ontwikkelt zich steeds sneller, waardoor het lastiger wordt om vooruit te kijken. SPP zorgt voor meer inzicht en houvast voor jouw toekomstige personeelsbehoefte.
Met rust en regelmaat in jouw roosters zorg jij voor een hogere medewerkerstevredenheid en minder klachten over het rooster. Je zult als werkgever meer in control zijn inzake personele inzet en lagere kosten door minder herplannen en ruilingen.
Een werktijdregeling beschrijft hoe de organisatie omgaat met werk- en rusttijden. Organisatiewijzigingen, nieuwe cao-regelgeving of andere roostermethodiek (bijvoorbeeld zelfroosteren) kunnen ervoor zorgen dat de bestaande regeling niet meer voldoet.
Wil je een nieuw rooster maken of laten beoordelen? Weet je niet welk type rooster past het beste past en welke verbeteringen mogelijk zijn? Hoe zorg je voor gezonde roosters? Vragen waarvoor je bij de consultants van Déhora terecht kunt.
Flexibilisering van de personele inzet
Déhora’s consultants bieden daarnaast ook advies, ondersteuning en begeleiding op het vlak van een flexibilisering van de personele inzet.
Zelfroosteren wordt in steeds meer organisaties met succes toegepast. Déhora begeleidt organisatie die willen starten met zelfroosteren of willen weten of zelfroosteren wel een goed idee is.
Bij duurzame flexibilisering gaat het er om dat jouw organisatie relatief gemakkelijk kan aanpassen aan snel wisselende omstandigheden. Welke flex-strategie kiest jouw organisatie om lenig en wendbaar te zijn?
Duurzaam arbeidstijdenmanagement
Verder ligt onze expertise ook op het vlak van duurzaam arbeidstijdenmanagement. Hierbij kun je onder andere denken aan:
Capaciteitsmanagement is een manier voor management om grip te krijgen op personele capaciteit en daarmee op de optimale inzet daarvan. Dat wil jij toch ook?
Wij ondersteunen jouw organisatie bij het bepalen van de doelstellingen en de invulling van levensfasebewust personeelsbeleid. Het is maatwerk.
Wat kun jij als werkgever eigenlijk doen op het vlak van duurzame inzetbaarheid? Hoe zorg je voor betrokken en bevlogen medewerkers die met plezier naar hun werk gaan?
